Monika pracuje v Olympusu již 9 let, nastupovala na pozici operátora a po necelém roce postoupila na pozici trenéra, měla tak možnost zaučovat nováčky. Netrvalo dlouho a díky svému úsilí a houževnatosti se dokázala vypracovat na pozici Shift Leadera. ,,Svoji práci odvádí velmi dobře a všechny v našem týmu jsme rády, že nás vede právě ona,'' uvedla v rámci nominace do soutěže jedna z Moničiných podřízených.

Moničina každodenní výzva je vést a motivovat zaměstnance ve svém týmu. A nenech se zmást, když se bavíme o týmu, máme na mysli 29 kolegyň v jednosměnném provozu. Monika má na starosti oddělení sond, které se skládá ze tří úseků – předmontáže, samotné montáže a balení, přičemž jednotlivé úseky jsou na sobě závislé, takže pokud Monika chce docílit bezproblémového provozu, hladká spolupráce je pro ni klíčová. „Musím říct, že na to, že pracujeme v ženském kolektivu, mám výborný tým. Holky si navzájem sedly, a když je potřeba, tak dokážou pořádně máknout,“ usmívá se Monika.

Recept na oblíbenou vedoucí? Důvěra.

Jaký je tedy ten správný recept na úspěšnou vedoucí týmu? „Myslím, že jedna z nejdůležitějších věcí je důvěra. Holky vědí, že se na mě mohou spolehnout a podržím je i v nepříjemných situacích, které spolu čas od času řešíme,“ vysvětluje Monika. K dalším důležitým ingrediencím podle Moniky patří i schopnost zachovat si určitý nadhled a umět vyslechnout své podřízené.

Moničiny kolegyně potvrzují, že právě tyto vlastnosti dokáží ocenit: „Monika je nejlepší mistrová v Olympusu. Svým podřízeným dokáže naslouchat, poradit jim a případné nestandardní situace řeší v klidu. Za každých okolností stojí při svém týmu. Nikdy nás nezradí.“ Soudě podle nominací Monika nezapomíná ani na to, že nadhled a schopnost vyslechnout své podřízené je stejně důležité jako respekt a pochopení: „Monika se nikdy nepovyšuje, se všemi jedná jako se sobě rovnými a je velmi přátelská. Nebojím se kdykoliv za ní přijít a požádat ji o pomoc, vždy mi vyjde vstříc a projeví pochopení.“

„Žabomyší války nestrpím.“

Monika si v Olympusu velmi váží podpory v rozvoji a možnosti účastnit se různých školení. „Absolvovala jsem například školení, kde jsme se učili komunikovat a dávát zpětnou vazbu podřízenému anebo kurzy, jak zvládat nestandardní, někdy až vyhrocené situace, které mohou na pracovišti nastat,“ popisuje Monika.

Několika nepříjemným momentům se v Olympusu nevyhnula. Párkrát psala vytýkací dopis a s pár lidmi se musela dokonce rozloučit, ať už z důvodu nespolehlivosti anebo nekolegiálnímu chování. „To, že nemám ráda žabomyší války, jsem dala svému týmu jasně najevo. Vzájemně jsme si nastavili pravidla a myslím, že nám to funguje skvěle,“ uzavírá Monika.

*

Olympus Medical Products je součástí skupiny OSTE (Olympus Surgical Technologies Europe). Pro celou tuto skupinu platí tzv. Core Values neboli základní firemní hodnoty, kterým firma přizpůsobuje své jednání a chování. „Na začátku roku 2019 proběhl průzkum, kdy měli zaměstnanci možnost nominovat svého kolegu (nebo tým kolegů), který určitým způsobem ztělesňuje některou z Core Values. Měli jsme tedy celkem 5 vítězů, přičemž každý z nich představoval jednu z firemních hodnot,“ vysvětluje průběh soutěže Erika Petříková z HR oddělení. Jednou z těchto hodnot je i Empathy, schopnost vcítit se, s kterou byla oceněná právě Monika.

Podívej se, jak to v Olympusu vypadá a třeba se i ty brzy staneš kolegou Moniky!